2013年9月13日 星期五

馬英九總統來訪

馬英九總統來訪

2012/12/28 10:41

http://www.youtube.com/watch?v=KXfLq9lN53s


等待的記者陣仗。


12月6日,我在府內接見第30屆「國家傑出經理獎」得獎人,會中多位CEO熱烈討論如何有效進行企業和學校的「產學合作」,以培養人才。當時,臺灣保來得(Porite)朱秋龍總經理不藏私地和大家分享他的經驗。保來得和成功大學合作,讓公司總經理級人才親自到學校開課,將中堅產業寶貴的工程技術和經驗帶到大學校園,不僅替國家培育下一代、也替公司儲備專業人才。這樣的提議,令我非常驚艷,也決定12月28日親自拜訪這家有遠見、位於苗栗竹南的企業。

保來得或許不是每個人都聽過的公司,卻是臺灣名⋯⋯符其實的「隱形冠軍」(hidden champion)--它開發出「微型馬達含油軸承」,讓馬達在運轉時潤滑且無聲運作,不論「產量」或「產值」都是世界第一。正如公司牆上的標語「確實、確認、確保」,從最初的大同電扇軸承,到今日iPhone裡的震動馬達、大車廠Mecedes- Benz和Audi的座椅調整器、Ford和Gelly的自動排檔變速箱等,都有他們公司的產品。想像一下,每年有七百萬輛汽車,安裝著臺灣保來得的零件在歐洲飛駛—好不令人感到驕傲。

我接連參觀了汽車零件成形區、汽車可變氣門正時系統零件生產線等,每一個打造出來的零件和軸承,閃閃發光,姿態優雅。臺灣保來得厲害在哪裡?他們從瑞典進口原料,製造出含油軸承再出口到瑞典!他們是日本公司的子公司,但青出於藍而勝於藍:營收超過母公司、技術回饋母公司!透過創新加值,即使大環境不景氣產能仍然滿載,他們一年獲利就接近一個資本額(3.9億)。更難能可貴的,是企業賺了錢就給員工加薪,連續2年公司調升基層員工薪資10%,充分體現「以誠意與技術為本,全體員工以擁有為榮」的企業文化;為了因應綠能零件與來自歐美汽車節能引擎相關零件訂單的增加,公司從今年起購入超過新台幣3億元的設備,規劃未來3年總投資額至少超過新台幣7億元,公司轉型綠能的用心令人感動。

離開保來得之前,我得到了一個小小的贈品:粉末冶金製作的開瓶器,上面鑄有Porite(保來得)字樣。朱總指定要送給美青作為紀念。這個世界第一工廠的出品,握在手中,感覺到就是掌握了台灣產業成功轉型的希望!
 
http://www.president.gov.tw/Default.aspx?tabid=240



副總經理葉聰麟(前中)表示,他已任職37年,妻子、兒子也在同公司上班。(中央社記者黃進恭攝 101年12月28日)



竹南科學園區內的保來得公司近3年每年加薪10%,副總經理葉聰麟表示,他已任職37年,妻子、兒子也在同公司上班。保來得發展綠能產業,生產的汽車節能引擎零件,技術獨步全球,成績亮麗。總統馬英九今天上午在經濟部、行政院國家科學委員會等官員陪同下,參訪保來得公司。葉聰麟說,公司發展有前景,福利制度自然好,他已任職37年,「不是老賊,是老將」,公司發展穩定,連妻子、兒子都在同家公司上班。春節將近,企業年終獎金多寡成為熱門話題。葉聰麟說,公司獲利不錯,去年年終獎金發3個月,今年會更好,應該會超過3個月。他說,大學畢業生剛進公司,月薪新台幣3萬元起跳,高中職畢業擔任技術員,薪水也有2萬6500,「絕不會出現22K」。葉聰麟的兒子葉鴻彥表示,父親是副總經理,母親是財務課長,他從小就在公司廠房長大,對環境非常熟悉。葉鴻彥的專業領域是機械材料,在公司負責設計零件,去年留學完回到台灣,隨即進入保來得,希望學習更多實務經驗。葉鴻彥說,和父母在同一職場工作,不會有壓力,反而樂在其中。
【2012/12/28 中央社】@ http://udn.com/


全文網址: 連3年加薪 一家三口同公司 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/7597169.shtml#ixzz2GMKmWSn7
Power By udn.com


李家同教授一同來訪



總統蒞臨當然高興,為大家打氣加油,安排了與幹部照相,照相或許可以免俗套,前後十來分鐘,其實十分鐘對一位國家元首可以做的思考和決策可能更有益於百姓,總統忙了一天拜訪後,回到總統府還要批公文,如果還要怪總統沒做好,百姓頭家們可能也要體諒一下。
隱形冠軍通常都賺很大,一年一個股本,惦惦仔賺。
我們既然是隱形冠軍(Hidden Champions),曝光後就不再隱形了,曝光後要準備另一方面的挑戰,而挑戰正要開始,我已經開始收到履歷表和各方各種詢問,......
加油......



隱形冠軍(Hidden Champions)“隱形冠軍” 是,全球最優秀的企業更多是一些悶聲發大財的行業冠軍企業。這些企業的市場份額占世界第一或第二;同時,公司年銷售收入一般都不超過10億美元;最後也是最值得深思的是,他們的社會知名度往往都很低。
 Hermann Simon所寫的「隱形冠軍」(Hidden
Champions lessons from 500 of the world's best unknown companies) 我們眼前看到的「冠軍」人物、企業、國家等等,其背後的作業,卻是讓人感到羞恥與汗顏。那些所謂的「成功者」,事實上是多少利益的結合,絕對心狠手棘,一旦擋他財路,便會不擇手段打壓購併對方而忘了眾人所期盼的企業正義與社會道德,又有多少人才及其家庭因而失業且面臨破碎的危機!他們雖名聞遐邇,讓世界聚焦其跨國企業公司的光芒四射,但那能經得起經濟蕭條及泡沫,而在一片倒閉衰敗中逐漸為世人所遺忘,但真正的「隱形冠軍」,卻是在經濟危機中,絕對成功而能經歷百年以上的倖存者!
保來得的確是符合這樣的條件。



 

沒有留言:

張貼留言