粉末冶金與佛法(36) - 傳承

粉末冶金與佛法(36) - 傳承

2011.03 李輝隆

  

每年在年終的時候做管理審查，方針反省及年度方針展開，週而復始的內容- 不斷地PDCA (Plan Do Check Action)，因為做不好，所以才要檢討及計劃如何去改善，因為這不斷地改善進步的過程，逐漸把我們帶向成長的路。

    大家也都可以接受，事實上每個人都會犯錯，小人犯小錯，大人犯大錯，做錯決策比做錯事更嚴重，惟有不做事的人和不呼吸的人不會錯。做錯，其實那是一種美麗的過程，是下一次做得更好的動力，許多事不是每個人都會做得完美的，特別是從未經驗過的第一次；即使做得對，也不一定做得最好，最可惜的反而是錯過了。而避免或減少做錯，是有方法的，團隊可以利用經驗傳承，集思廣義，避免重蹈覆轍。然而過程中但常常也因太依過去經驗，不敢嘗試冒險，難免錯失或限制了有創意的好主意。因而，事情好像是沒有一定的標準來判斷事物的對與錯，往往是因為人的想法不同而改變了結果，團隊合作之外，一件事情的成功與否，團隊的Leader如何運用傳承與創新便成了左右大局的靈魂人物。

    有一缺九，有九缺一，有十捐一，有十捐九，這一句話在佛法上來講的用意是要我們能知足感恩，進而可以善解佈施。在學習與傳承上，從我們剛踏入職場時，雖然什麼都不太懂，但有著一顆不忘初衷，熱忱的心，這是 - 有一缺九。在漸漸的學到各種技能和專業之後，原本的那顆心卻慢慢不見了，反而抱怨增加，計較變多，空有一身好技術和豐富經驗，卻無法發揮，所謂是 - 有九缺一，問題的解答關鍵就在於找回那種不忘初衷的赤子熱情。

    把這顆心找回來，加上在職場上所學到的專業，那一刻開始，停止負面的抱怨，肯定自己可以共同創造團隊的士氣，開始 - 有十捐一。從有九缺一到有十捐一是很重要的轉變，當你可以開始付出，那種是很了不起，很富有的想法，會有知足常樂的喜悅。體會這種快樂的味道之後，自然會不斷地佈施付出，所謂 - 有十捐九，是最富有的人，這最富有的人，並不會是最有錢的人。 

     許多的事物，如財富，智慧是會隨著年紀增加而增加的，公司的營業額，利潤也期望不斷地向上，然而只有健康是不隨年紀增加而越來越好，要永續下去，只有靠傳承，有人把目標延續下去，把棒子傳下去，從有九缺一到有十捐一則是很重要傳承的開始，而且是需要長期堅持下去的品質觀念。

    每一個工匠的技藝，也是靠著一代又一代的徒弟傳下去，或許更青出於藍，而老師傅都會因此而更高興其技藝的傳承與發揚，令人懊惱的反而無人可傳，而終究落得技藝失傳。看武俠小說，功夫高強的師父總是會把功夫傾曩相受傳給徒弟，一代又一代地傳下去，開枝散葉。佛法也是如此，歷經二千五百年還是不斷傳承，越來越多的人去親近了解而受惠。每一位傳承佛法的高僧，每一個門派的掌門，他們不曾忘記把佛法把武功傳下去，我們粉末冶金只不過是近代的小小武功技術，傳承下去的道理是不變的，更不會很困難才是，除非做不到”捐”的付出，及豪無如此智慧。

    在我們展開方針成為亞洲第一，世界第一的同時，我們需要有更多的智慧傳承，把這個使命繼續延伸下去。當我們要成為亞洲第一也好，世界第一也好，很重要的是我們更要是幸福快樂第一的團隊，不是嗎?不然還沒世界第一，就已失去了健康，快樂，這一切又有什麼意義呢? 我們還要加油!!